【背景介紹】

    中建深圳裝飾有限公司（簡稱“中建深裝”）雄安市民服務(wù)中心裝飾項目工期僅70天，施工面積高達(dá)22萬㎡，工期緊、交叉作業(yè)多，且為北方冬季和跨春節(jié)施工，項目施工難度極大。站在新時代歷史潮頭，中建深裝于2017年12月承接雄安市民服務(wù)中心內(nèi)外裝項目，一聲令下，不足半月，百余名將士從全國奔赴雄安，正式成立雄安市民服務(wù)中心項目部，由27名黨員組成的項目黨支部也同步成立。黨支部圍繞黨員“農(nóng)民工黨建基地”，打造“活力漾”型黨支部，推動價值黨建，落實“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”任務(wù)要求，扎實開展黨建活動，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了雄安市民服務(wù)中心裝飾工程。

【經(jīng)驗做法】

一、強組織，固堡壘，成立“黨員突擊隊”突擊隊

    為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，項目黨支部組建紅黨員突擊隊，成立20人指揮協(xié)調(diào)小組、10人宣傳督導(dǎo)小組、12人安全管控小組和8人后勤保障小組，以黨員為組長劃分黨員責(zé)任區(qū)，形成了“指揮—督導(dǎo)—管控—后勤”的科學(xué)管理模式，貫穿于生產(chǎn)施工的每個環(huán)節(jié)。

二、勇創(chuàng)新，增活力，搭建“活力漾”紅色基因大舞臺

    項目黨支部創(chuàng)新黨建工作機制。實施黨員活力積分管理，累計開展4次積分評定評選出5名“活力漾黨員”。110余種項目材料遍布全國各地近70個廠家，物資黨員先鋒隊24小時隨時待命，運輸車進(jìn)不來就用小板車推，小板車進(jìn)不來就肩背人扛，確保“糧草”不斷。

全面提升基層黨建效能。圍繞“加強支部建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力”的主題開展討論會，共采集黨員有效建議23條。

三、勇爭先，促管理，創(chuàng)新“價值黨建”試驗田

    亮身份。利用總包辦公區(qū)黨員活動室、設(shè)立黨員示范崗10個等，在項目生產(chǎn)施工區(qū)樹立黨旗和黨員胞突擊隊隊旗，將責(zé)任區(qū)域化、具體化。黨員坐鎮(zhèn)大數(shù)據(jù)樞紐中心進(jìn)行全景監(jiān)控、進(jìn)度管理、人員管理等，更好地幫助和帶動各項任務(wù)。

樹標(biāo)兵。項目積極開展勞動競賽，營造比學(xué)趕超的爭先氛圍。黨員楊英設(shè)計團隊首先進(jìn)場，12天完成600余張外裝圖紙和樣品確認(rèn)，14天完成內(nèi)裝初步圖紙確認(rèn)，22天完成7版約3000張圖紙。黨員李皓物資團隊從幾百種材料中完成上百種認(rèn)樣，累計起來可以用卡車托運，為履約打下堅實基礎(chǔ)。

    強管理。黨支部始終把安全放在首位，開展千人“喊安全”活動，組織消防、應(yīng)急救援演練，進(jìn)行安全大檢查，召開安全評比表彰大會等，為項目保駕護(hù)航。進(jìn)場以來，黨支部克服交叉作業(yè)、管道開挖、材料運輸?shù)雀唠y度作業(yè)，獲得總包、監(jiān)理等各方認(rèn)可。

四、構(gòu)和諧，筑幸福，筑牢“奮斗出幸福”精神新高地

    小確幸致敬大工匠。在春節(jié)期間舉辦建設(shè)者過大年活動，設(shè)置小確幸移動照相館拍攝紀(jì)念照傳遞給親人，向50名優(yōu)秀建設(shè)者發(fā)放親情包裹，為勞務(wù)工人發(fā)放5000斤干果、堅果、水果等年貨，包餃子、猜燈謎、貼春聯(lián)等活動讓農(nóng)民工感受到濃濃的家的溫暖。

小人物傳遞大幸福。中建集團、中海集團、中建三局、中建裝飾集團各級領(lǐng)導(dǎo)，親臨雄安關(guān)懷和慰問中建深裝雄安項目建設(shè)者。CCTV1《新聞聯(lián)播》向全國人民展現(xiàn)了王旭平等雄安建設(shè)者用奮斗收獲幸福的故事。

【工作成效】 

    人才隊伍建設(shè)得到全面加強。通過信仰賦能、知識賦能、創(chuàng)新賦能三大舉措，人才得到了歷練，黨內(nèi)教育從關(guān)鍵少數(shù)不斷向廣大黨員拓展。

    價值黨建得到充分發(fā)揮。項目黨支部圍繞“加強支部建設(shè)，改變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行力”共采集黨員有效建議23條，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。從1月18日開始正式施工，到3月28日履約節(jié)點，僅僅70天就完成幕墻8萬㎡、不到50天完成內(nèi)裝2萬㎡施工，創(chuàng)造了比同體量工程快出2-3倍的雄安速度。

    企業(yè)品牌得到廣泛贊譽。項目共推出新聞宣傳報道近500篇，雄安項目4天3上央視，且在中組部共產(chǎn)黨員微信公眾號、人民日報、中國日報、新華社等各級媒體宣傳推廣，項目黨支部書記潘文濤接受多家主流媒體報道。

【主要啟示】

    一切成績的取得都離不開廣大員工對企業(yè)的信任，而沒有黨建工作孜孜不倦的耕耘，這種信任關(guān)系也不會出現(xiàn)。逆境時黨建工作蓄力基層，潛移默化的打造和滋養(yǎng)著企業(yè)的文化之魂；前進(jìn)時黨建工作發(fā)力全局，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，成為企業(yè)發(fā)展的“倍增器”。正是如此，我們才會有了一支出現(xiàn)困難齊上陣、發(fā)現(xiàn)問題廣集思、不講條件、主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上的狼性團隊和員工。通過深層分析，我們提出“價值黨建”理念，將黨建工作提升到與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同等重要的核心地位。一手抓發(fā)展，一手抓黨建，既謀發(fā)展也講政治。在價值黨建的實踐中認(rèn)識到，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，離不開黨的建設(shè)這個法寶，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力，黨建工作面貌就會煥然一新，充分展現(xiàn)黨建工作的價值。