��1����飾范����基礎訓練����學生新入��1������見習期，公司組織包括但不限于：新員工入職培訓��新員工成長手冊、月度學��總結、裝飾之星計劃、網絡培訓學陀��季度訪談機����營銷新星預備營等培養措施��同時��選拔公司中層干部��以上����擔任“飾范生��的導��，簽訂師徒協議，保證贏在成長起跑線��

  ��2��青年骨干錘煉����入職3-5��左右��步入青年業務骨干行列，公��組織包括但不限于��青年錘煉營��回顧提升������業資格培訓、后備人才競聘、專業序列通道、輪崗培養機制等培養措施。盤��青年骨干活力，給青年骨干最公平的激勵��

  ��3��中層管理提升����入職5-7��左右��踏入中層領導干部行列，公司組織包括但不限于：項目經理培訓、中層干部培訓、行業內對標學習、內訓師培訓��新興業務培訓��領導力提��培訓��紅細��賦能行動等培養措施����年輕干部找機����壓擔��、提能力，扶上馬再送一����